Arendav juhtimine

Arendava juhtimise programm on mõeldud nii algajatele kui kogenud juhtidele. Käsitleme arendava juhtimise kontseptsiooni ja teeme sissejuhatuse coachingusse. Omandame peamised arendava juhtimise tehnikad nagu GROW arengumudel, SMART eesmärgistamine ja skaalade kasutamine ning õpime neid kombineerima. Arendava juhtimise programm on üldjuhul kahepäevane, kuid ajaliselt kohandatav vastavalt oodatud eesmärgile.

Programmi tulemusena on osalejad:

Teadlikud arendava juhtimise olemusest

Oskavad kasutada arendava juhtimise erinevaid töövahendeid

Sõnastada enda isiklikku eesmärki ja koostada arenguplaani

Tunnevad erinevaid vastupanu liike ning meetodeid nende maandamiseks

Programmi teemad:

Arendava juhtimise olemus – igapäevane arendav juhtimisstiil, regulaarne eesmärgipärane arenguprotsess

Arendav juhtimine on..., ei ole...

Arendava juhtimise kasud

Erinevate vajaduste arvestamine juhtimisel

Arendava juhtimise näited ja praktika

Treening, mentorlus, arendav juhtimine, coaching

Leader vs Manager

Mis meetod valida, arutelu

Rollid ja rolli areng

Eesmärkidele tähenduse andmine

Eesmärkide isiklik mõtestamine

Organisatsiooni ja isiklike eesmärkide sidumine

Harjutus: Sammud üles tehnika

GROW mudel

SMART eesmärgistamine

Harjutus: Eesmärgistamine, tutvustamine

Skaalade kasutamine

Harjutus: Iseenda arengu kaardistamine

Suhtlustasandid

Usaldussuhte loomine

Aktsepteerimine ja hinnanguvabadus

Harjutus: Eneseanalüüs

Kuulamise tasandid

Harjutus: Kuulamine ja kuulmine

Tunnusta ja kehtestav mina-sõnum

Vastupanu liigid ja kaitsemehhanismid

Toimetulek vastupanuga

Tunnete peegeldamine

Harjutus: Kuulamine, vestluse eneseanalüüs

Arendava juhi tööriistad: GROW, skaalad, sammud üles/alla, SMART

Arendava juhi väljakutsed

Isikliku arenguplaani koostamine